| Желтый пояс |
|
Курс предназначен для ознакомления с основами методологии Лин Шесть Сигм. Желтые пояса могут участвовать в любых проектах совершенство- вания как члены команды. |
| подробнее... |
| Зеленый пояс |
|
Курс предназначен для лидеров простых и средних по сложности проектов совершенствования. Зеленые Пояса владеют большинством инстру- ментов Лин Шесть Сигм. |
| подробнее... |
| Черный пояс |
|
Курс предназначен для лидеров любых по слож- ности проектов Лин Шесть Сигм. Черные Пояса играют ключевую роль в развитии программы Лин Шесть Сигм в компании. |
| подробнее... |
| Чемпион |
|
Курс предназначен для руководителей, в чьих подразделениях выпол- няются проекты Лин Шесть Сигм. Чемпион должен хорошо понимать философию Лин Шесть Сигм и свою роль в оказании поддержки проектам улучшения. |
| подробнее... |
| 5С - рациональная организация рабочего пространства |
| Курс предназначен для специалистов, начинающих знакомиться с методологией Лин. Методика 5С позволяет существенно увеличить эффективность как производственных, так и обслуживающих процессов. |
| подробнее... |
Глоссарий
Рус |
Eng |
| Поиск по глоссарию: |
Анализ добавленной ценности
English name: Value stream analysis
Анализ добавленной ценности – анализ процесса, при котором каждый шаг, нанесенный на карту процесса, рассматривается на предмет добавления реальной ценности для конечного потребителя («готов ли потребитель платить за то, что работа происходит таким образом?»). Данный анализ полезен в связи с тем, что бизнес-процессы имеют тенденцию со временем разрастаться, и обычно задачи, которые добавляются, - инспекции, новые функции, новые формы, отчеты и т.п. – оказываются не слишком полезными или вообще не приносящими пользы тем, кто платит по счету. Анализ добавленной ценности помогает убрать все бессмысленные, ненужные действия из процесса, что часто ведет к сокращению сроков выполнения заказа и предотвращению утечки ресурсов.
Читайте также: Операции, не добавляющие ценность, Операции, добавляющие ценность с точки зрения бизнеса, Операции, добавляющие ценность с точки зрения клиента, Добавленная ценность, Ценность, Цепочка создания ценности.
|
Наиболее часто используемые термины: Критические для качества характеристики (CTQC) |