Очный курс «5C – рациональная организация рабочего пространства»

5С – это один из инструментов системы Лин, направленный на организацию эффективного рабочего пространства. 5С позволяет увеличить производительность, повысить безопасность и качество, улучшить корпоративную культуру, создать необходимую основу для последующих улучшений рабочих процессов. Подход 5С состоит из 5-ти этапов (5-ти японских принципов) начинающихся на букву «С» (Сортируй, Соблюдай порядок, Содержи в чистоте, Стандартизируй, Совершенствуй).

Прохождение курса позволяет получить следующие результаты:

• Освоение методики 5С;
• Организация как минимум одной рабочей зоны на основе принципов 5С;
• Разработанные стандарты 5С;
• Разработанная система проверки и оценки состояния рабочих зон;
• План совершенствования рабочих мест на будущее.

Особенности проведения обучения:

Обучение по курсу «5C» не требует специальной подготовки и доступно для любого специалиста/руководителя. В рамках курса большое внимание уделяется практическому использованию инструмента «5C», в ходе обучения специалисты применяют новые знания непосредственно на рабочих местах. Новые подходы могут быть легко тиражированы в компании, затрагивая любое количество производственных/офисных подразделений. При успешной реализации проектов участники обучения получают сертификат специалиста 5С. В зависимости от масштаба внедрения «5C», обучение может занимать от 1 до 3 недель.

• 4 дня работы с экспертом Лин

• 4 дня – работа с экспертом Лин
• 1 месяц – самостоятельное выполнение практических заданий
• 4 дня – работа с экспертом Лин

• 3 дня – работа с экспертом Лин
• 1 месяц – самостоятельное выполнение практических заданий
• 3 дня – работа с экспертом Лин
• 1 месяц – самостоятельное выполнение практических заданий
• 3 дня – работа с экспертом Лин